我们想要的结果拿出来以后，是不是可以更好的达成她想要的结果。
她不仅可以玩，而且玩得特别开心，所有人都想跟她一起玩。
她又没有事业，追求。
我说，你看，我们的好多人跑到这些互联网公司做负责人了。
你不想吗？
她说不想，我就想玩。
我说，这个行业将来会发展成什么什么样，你现在正处在这个行业的初期，你通过某一种能力可以。
我不，我都不想，我就想应付，我就想玩。
她父母年纪比较大，她父母老年的时候收养了一个私生子，她也不知道她父母是谁。
反正她现在的养父母年纪都很大，她没有那种，就像我们那种关于自我实现的理想没有。
她就是很奇葩的人，但是特别好玩。
我们公司里面经常有那些重要的领导过来，从外面走进来，领导带着那些重要的客人进来。
她正对着大门口晃，人家来工作的，她晃来晃去的，走来走去的。
（然后，你们那里的领导怎么说）其他的领导不说。
真正的团队里是”不允许越级管理“的，不能够有越级管理，不能有越级汇报。
任何的越级汇报都等同于谋反。
你们不能理解，所以要认真学习一下管理，不能越级管理，也不能够越级汇报。
古代的时候有个罪叫”僭越“，就是民告官先打五十大板，不管你有理没理。
但是我们现在不能这样，因为我们的管理能力没达到，没有帮到他实现他想要的，对不对？
你还没有胜任那个领导角色，所以真正叫做千军易得，一将难求，领导是最稀缺的人才。
千军易得，一将难求，你要懂得这个。
但是领导，是要培养的，是允许犯错，允许他去做。
允许他犯错，鼓励他有自己的想法。
你把他的想法束缚住了，他就永远成长不起来，所以一将功成万骨枯就是这个道理。
一个将军，之所以成为将军付出了千万人生命的代价。
为什么一将功成万骨枯？
我们现在做不到这一点，什么时候会做得到呢？
我们到”1到N“的时候就做到了。
因为我们的所有的管理单元不是管理。
常规的公司管理两种：一种叫做业务型管理；一种叫做财务型管理。
你看一般大的公司，CEO,要么是CMO首席市场官，营销官，要么就是CFO首席财务官。
我们的管理是什么？
我们的管理是从哪个点上出发的？
是对于投资回报的管理？
还是从对业务拓展的管理？
我们只是资本杠杆的管理，只对资本杠杆进行管理，就是我们只要实现资本收益，业务上面可能是赔钱都可以。
不是说你业务赚钱，你就一定会有资本收益。
我只要资本收益，赚不赚钱，赔钱都可以。
赔得越多越好，只要资本杠杆行就行了。
所以我们的所有的管理单元是资本型的管理，资本型的管理做的什么？
只做杠杆。
为什么从”0到1“之后就是…，但这样讲不准确，但至少你要能想到这一点。
如果你连这点都学不明白，那你学的什么资本，是不是这样的？
你学这么多年，学什么了？
还想着去做生意呢？
不是说不可以做生意。
人家负责印钱，你负责赚钱，然后你还赚得不亦乐乎，被人玩死了。
传统上面是没有这方面认知的。
你说我工作了多少年，做了多少企业，都不行！
你必须从头学。
资本层次上的东西不了解。
学不会的原因是没有付出代价，付出代价就学会了，就是这样的。
对不对？
为什么一将功成万骨枯啊？
有上万人因为你的这种成长，付出了生命的代价，对不对？
是不是这样？
但是没关系，只要你真的成长了，付出1万个人的生命的代价都值得。
所以对我来讲，赚到了。
最重要的是做对事，做到正确的点上，什么代价都可以，在我看来。
无论是时间，金钱还是生命，什么代价都是值得的。
所以对于大家来讲，成长对于SoLoMo来讲是多么重要的事，SoLoMo是真心希望你成长，是真正的是来帮助你学习成长的。
因为你要胜任我们要达成的那个目标，要胜任那个任务是很难的。
任何人的不行，都是团队领导的不行，一个组织的不行，就是这个组织的领导人的不行。
打仗打输了，你说这个战士人不行，那个人不行，那只能是将军的不行，不是他们不行。
你想，我也想当领导。
我倒是希望你能当领导，但是你要能够拿到结果。
因为跟随你的人，他们也要结果呀！
事实上就像玩一样就拿到结果了，是吧？
我也没把这个事情看的有那么难，我也希望你们像玩一样。
现在战争用无人机在后台操控，“啪啪”，跟像玩一样，就像玩一样就行了，一定要最后上升到像玩一样，很好玩，但是问题是学习。
SoLoMo是解决一切问题的，把你能想到的一切问题，在你的团队当中沟通，带着问题。
不要觉得我们不行，我们从来没有把别人当做对手。
没有把BAT当做对手，知道吗？
有人还问我说BAT做的怎么样了？
从来没有把他们当做对手，全世界，BAT算什么呢，全世界我们没找到对手。
真正的战争，真正厉害的战斗是你打你的，我打我的，对吧？
永远我掌握着主动权，我不会跟着你一起去买了多少GPU，买了多少CPU,搞了多少算力，搞了多少这个，对不对？
能理解吧？
因为你做的那些东西，最后都变成我的。
以前那个叫什么，蒋介石是人民军队的运输大队长嘛，什么都不要，将来都是我的。
我们要在我们的那个点上，我们具备的点上，把我们的那个点的优势发挥出来。
SoLoMo一度让我怀疑人生了。
我觉得我是管理大师，我怎么管不好SoLoMo了。
其实是因为悟性不够，悟性不够，不是我说的不对，大家悟性不够。
你们管理当中啊，最重要的是目标。
什么是目标？
目标当中，你的目标在哪里？
你的目标就是你的角色，你的角色就是你的目标。
如果系统的目标里面没有你的目标，就没有你。
如果系统目标当中有你的目标，那你就有角色。
角色和目标之间一定是错位的，就是我有目标，但是我能不能胜任我的目标，肯定不行。
任何一个人，他永远都不会胜任自己的角色，记住啊！
就是我们要选一个人，他能不能胜任这个角色，任何人都不能。
你说，这不是悖论吗？
怎么说我们要选一个人，他不能胜任自己的角色呢？
他不能胜任这个角色的原因，是因为他上面还有一个领导。
因为那个领导要负责让他胜任，是有人负责让你胜任你的角色。
那你下面的一样，任何人一样也不能胜任他的角色。
那怎么办呢？
你负责让他胜任，听懂了吧？
如果他自己就能够胜任达成他的目标，他就不在你的团队里了，他就自己单干了，他干嘛要在你的团队里呢？
任何目标，能够伸手就够到的目标，那不叫目标。
要一抬着手就能做到的事儿，那还叫目标？
目标是别人搭着天梯都够不到的那个果子，那个才是伟大的目标。
我感觉你们现在都有一点恍惚。
我感觉SLM人都有点恍惚。
所罗门那个目标难道真的跟我有关系吗？
难道我们真的能实现吗？
我感觉都恍惚了，是不是？
我看到了SLM是这种感觉，就是大家都恍惚的，觉得你讲的那是天方夜谭，跟我有什么关系？
问题就出在这儿，这说明你们就没有野心嘛！
放开让你想，你都不敢想，你说这事还怎么玩呢？
你们都有野心，我都好奇，你们还叫有野心，对吧！
你们这叫有野心。
你要相信我，对吧？
就像那个小姑娘说，我就想玩，然后我就给你安排，不仅可以能让你玩，而且还玩得很好，很丰盛。
不怕有野心，就怕盲目，知道吧？
盲目就是轻举妄动嘛！
盲目的人,让他别动非动，结果一伸头被流弹击中了。”
0到1“以后，大家就会自动进入角色，你们会明白我说的这个道理。
人是需要被点燃的，真正被点燃那个时刻就是”0到1“，点燃就是被唤醒，真正的唤醒就是”0到1“。”
0到1“以后，你自己就会有目标。
我再跟你们强调一遍，”0到1“很简单，”1到N“更简单，结果呢？
无上限。
听懂我说的三句话吗？
那你说，怎么简单呢？
我怎么觉的不简单呢？
先带着问题，然后我来告诉你怎么简单。
带着问题，你们学习不到位，是因为没带着问题。
现在感觉这个社会到处都有问题，这都是很简单就能解决的，带着问题就会有答案。
哎呀，我看现在好像马上要世界大战了，马上要饿死人了。
带着问题，随便什么问题，一切问题。
你不要老想着你那点问题，一切问题。
带着问题，一切问题。
如果做不到的话，SLM怎么可能说结果无上限呢？
带着问题，然后我来说怎么做，然后才会让大家感觉，哦，很简单嘛！
后面然后就觉得很开心嘛！
不要用蛮力，蛮力没有用。
成吉思汗有一句话是这么说的，身体上的力量是有限的，但是智慧是无限的。
人有五种力量：第一种就是身体上的力量，蛮干；第二种是能力，比如说我很有能力，这也会那也会，一样不行；能力，人是社会性的组织，对吧？
小勇说，这个电钻我会。
那你会是吧！
以后凡是需要电钻的地方就是你。
小勇说，那你想累死我，那你看你找一个，看谁会，谁想学，让他学会。
下一次让他去干，谁会谁干，就是这个意思，能力就是这个意思，知道吧？
能力越多，责任越重。
你说，我什么也不会，你可以当领导。
首先你要有能力。
能力之上还有心力，内心的力量。
还没遇到啥事，你就被打倒了，就觉得没信心了，没希望了，没勇气了，对不对？
是不是？
你的内心的力量。
内心的力量再往上呢，就是你的智慧的力量。
你不要总以为好像大家都是靠蛮力，成吉思汗那个时代他能够打遍全世界，他也不是靠蛮力，你要搞清楚。
那个蒙古马好矮的，亚洲人很矮的，他怎么就打败那些欧洲重装甲骑兵，对不对？
不靠蛮力。
蛮力怎么可能呢，对不对？
你这总共才几万人，二十万人，打败当时几十亿人的世界，对不对？
一个城池一个城池攻，就说明我们要靠智慧，靠内心。
这个东西一样还是要通过你的自我定位，把自己带入进去。
不要说自己不行，凡是说自己不行的，就等于说我不行，刘少丹不行。
我就是要解决这件事，反正我就是可以抓最小的牌，但是我要打出全是王炸的气势。
不要以为我牌小，小卒过河可以赛大車，对不对？
我就一卒就把你将死了，何必还要多费周折呢，对不对？
就这个意思。
不要说我们不行，而且我一定每一步都打出王炸般的气势。
你要说你不行，那就等于说我不行，听懂了吧？
如果任何人说他不行，等于是在嘲笑我，等于刘少丹不行，能不能理解？
我们的团队就应该是这样的，每个人就应该是这样的。
我为最好的结果负责，要确保他行，必须还很好玩，还不那么累，太值得了，很好玩。
先把”0到1“学明白，对吧！
给我认真的学习，学习是有多大的成本吗？
讲了这么多了，你们要消化，然后再带着问题来问我为什么，对不对？
当然要教了，我己经跟你们讲的很清楚，对吧！
一旦教你们怎么做的时候，就必须要行动，能理解吗？
你说我还没学明白，谁还等得了你。”
0到1“就是吹响，你现在就是沙场演练。
0到1首接上山洞了，首接开干了，知道吧？
你说，我这还没学会，那还没学会，那只能很不幸，你成为炮灰了，对不对？
听懂了没有？
训练了这么多年，现在要”0到1“就必须要行动。
行动”0到1“之后，”1到N“是不能停的，知道吧?越快越好。
争取如果能够三年都解决这个事情呢，我们就要争取两年，能够两年解决，就争取一年。
不要拖，听懂了吧？
要摧枯拉朽，摧枯拉朽的解决问题，听懂了吧？
是不是这个道理？
越快越好。
我很期待越快越好，摧枯拉朽地改变世界。
但是问题是我们的”0到1“还没做到。
我不敢，做不到，也不能，无法。
在SoLoMo你们要记住，你们一定要竭尽全力地去乐于教别人。
因为你教了别人，你就把你的身上的任务甩掉了。
你就可以接更高的任务，对吧？
你教会他，你要怎么样带领大家进入到下一个目标。
但是这个任务不是传统意义上的加法，不是做加法，也不做乘法。
不做加法，也不做乘法，只做指数运算，要敢于做梦。
你看，这个世界需要创新，对吧？
你连想都不敢想，人家都己经知道怎么做了，你连想都不敢想。
你们现在要把这些录音发到全系统，让他们去学习。
不要担心，惊心动魄的现在，就是激动人心的未来。
不要错过你这一生有限的生命和人类几千年、几万年带来的历史性的当下。
当下太美好了，美好到人类的一切过往都不会像当下的你一样，可以去感受生命的精彩，人类的一切过往都没有像当下一样能够……。
你是一个幸运儿，知道吧？
你比任何人都幸运，比任何人类历史上的任何人都幸运。
因为你会要经历一场激动人心的命运。
我都着急了，对不对？
你们都还耗什么，对不对？
我每天都被我的梦想惊醒。
你看我一首都保持得都快发疯了，你们都快沉睡了。
我都不知道，这是怎么了？
难道没有未来吗？
一定要快点，你们说是真的还是假的，快一点啊！
是真的还是假的，马上就动啊！”
0到1“之后就是”1到N“了，对不对？
还真的假的呢，有人问我什么时候开始呢？
我倒是希望开始，对不对？
我们说齐步跑，一看鞋都没穿，是吧？
听懂没有？
就是这个问题，荒谬的很，知道吧！
不要说自己不行，任何人说自己不行,都是在说刘少丹不行。
刘少丹行不行，最后结果说了算，对吧？
你说我就喜欢玩，说实话对吧！
可以。
时间很短暂的，我们的时机己经到了。
有人问说这个乡村振兴为什么国家早就提出来了，为什么我们系统说现在才说机会来了，你们要回答这个问题。
